Главная

Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Системы и формы финансовых расчётов.


Понятие денежного оборота и его значение. Наличная и безналичная системы расчетов, их характеристики. Формы наличной системы. Прямые денежные расчеты. Расчеты с помощью дебетовых и кредитовых карточек. Основные формы безналичных расчетов. Расчеты с помощью инкассовых операций. Платежные поручения и требования. Чековые книжки, аккредитивы, векселя и их использование в качестве формы расчетов. Виды векселей, используемых в практике расчетов. Клиринговая и кредитные формы расчетов. Основные виды кредитных форм.

Движение денег, обслуживающих реализацию товаров, работ н услуг, называют денежным обращением. Денежное обращение осуществляется » наличной н безналичной формах. Налич но денежное обращение — движение наличных денег в сфере обращения и выполнение ими 2-х функций: средства платежа н средства обращения. Наличные деньги используются: для оплаты товаров, работ, услуг .; для расчетов, не связанных с движением товаров н услуг. Налично-денежное дяижеыие осуществляется с помощью различных видав денег: банкнот, металлических монет, друшх кредитных

инструментов (векселей, чеков, кредитных карточек). В России предпринимаются попытки ограничить налично- денежное обращение, т.к. оно позволяет уходить от контроля государства за деятельностью. юридических н физических лиц. Безналичное обращение - движение стоимости без участия наличных денег. Доля безналичных расчетов в России раньше составляла около 80%. Высокий уровень безналичных расчетов в любой стране говорит

о правильной, грамотной организации всего денежного оборота. Между наличным и безналичным обратеннем существует тесная взаимосвязь; деньги постоянно переходят га одной сферы обращения в другую, они образуют общий денежный оборот, в котором действуют единые деньги. В зависимости от экономического содержания различают две группы безналичного обращения: по товарным операциям, т.е. безналичные расчеты за товары и услуги; по финансовым обязательствам, т.е. Платежи в бюджет и во внебюджетные фонды, погашение банковских ссуд, уплата процентов за кредит, расчеты со страховыми компаниями. Значение безналичных расчетов состоит а том, что они ускоряют оборачиваемость средств, сокращают абсолютную величину наличных денег в обороте, сокращаются издержки на печатание и доставку наличных денег. Существуют такие виды расчетов, которые требуют использования наличных денег, например, выдача заработной платы, выдача денег на командировочные расходы, закупку сырья у физических лиц и т.д. Т.о. каждое предприятие должно иметь кассу, через которую и осуществляются расчеты наличными деньгами. Движение наличных денег через кассу предприятии оформляется и виде кассового плана. Он обеспечивает своевременное получение наличных денег • банке и эффективный контроль за их использованием. Безналичны* расчеты осуществляются на основе Положения о безналичных расчетах в РФ, угвсрждеинога ЦБ РФ 09.07.92 г. №14, с последующими изменениями. Выбор формы расчетов устанавливается в договоре между поставщиком и покупателей. Факторы, от которых зависит применение тех или иных форм безналичных расчетов: экономическое положение в стране, уровень инфляции; финансовое положение и репутация покупателя н поставщика-, характер платежа (немедленный или с предоставлением коммерческого кредита, т.е. отсрочки); вид поставляемой продукции и др. Расчетные документы, сдаваемые в банк, должны иметь две подписи (первая - руководитель предприятия, его заместитель, начальник финансового отдела, его заместитель; вторая ~ главбух и его заместитель) и оттиск печати. Могут быть выписаны на любую сумму. Формы наличной системы,. Прямые денежные расчеты. Используются следующие платежно-расчетные документы - Денежный чек - документ для снятия денег с расчетного счета.- Объявление на взнос наличными - это документ, который предоставляется блику из расчетный счет суммы наличных денег. Кредитная карта (или кредитовал) связанны с открытием кредитной лннии в банке, н следовательно шшичнвастся процент за пользование кредитом. Кредитные карточки могут выдаваться банками, торговыми учреждениями, сетью авто занравок. Авторизация - это разрешение, которое выдастся: эмитентом (банки, АЭС и т.д.) карточки во время выполнения операции. Для владельца кредитной карточки сокрывается специальный карточный счет на который вносится страховой депозит на который начисляются проценты. Дебнтные карточки (или дебетовые). Привязаны к карточному счету владельца. На карточный счет владелец должен внести установленную сумму в рублях или иностранной валюте. Часть этой суммы блокируется н не снимается с остатка и называется платежным лимитом Различают ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ (фю. Лицо) н КАРПОРАТИВНЫЕ (юр. Лицо). Основные формы безналичных расчетов. Расчеты с помощью инкассовых оперший.

Инкассо • посредническая банковская операция по передаче денежных средств от плательщика к получателю через банк с зачислением этих средств на счет получателя. За выполнение инкассо банки взимают комиссионные Инкассо - банковская расчетная операция, посредством которой банк по поручению своего клиента получает на основании расчетных документов причитающиеся клиенту денежные средства от плательщика ia отгруженные в адрес плательщика товаро-матернальные ценности и оказанные услуги и зачисляет эти средства на счет клиента в банке. Вексель на инкассо - вексель, в котором в качестве процедуры расчетов предусмотрена инкассовая операция. Недостатки инкассовой формы расчетов - разрыв во времени между отгрузкой товара, передачей документов в банк и получением платежа; -отсутствие гарантии оплаты документов.

Платежное поручение представляет собой поручение предприятия обслуживающему банку о перечислении определенной суммы со спосго счета. Оно действительно в течение 10 дней с момента выписки. С помощью платежного поручения могут осуществляться следующие платежи: предварительная оплата товаров и услуг; оплата полученных товаров и услуг; погашение кредиторской задолженности; перечисление в бюджеты налогов и платежей во внебюджетные фонды; погашение банковских кредитов; перечисление средств с расчетного счета с целью получения расчетных чеков н др. Платежные поручения мот использоваться для осуществления расчетов в порядке плановых платежей - при равномерных н постоянных поставках между поставщиками и покупателями. Нлате-жнов требование-поручение представляет собой требование поставщика к покупателю оплатить на основании направленных в оослуживающий банк плательщика расчетных н отгрузочных документов стоимость поставленной по договору продукции (работ, услу! ). Требование-поручение отправляется не1юсредс1венно в банк плательщика. Плательщик имеет право полностью или частично ошшкгь требование, либо отказаться от его ушиты (направляет извещение об отказе, которое вместе с требованием-поручением и отгрузочными документами возвращается поставщику). Чековые книж|ауддфедтшы, векселе и их использование в качестве формы расчетов.

Расчетный чек - это составленное на специальном бланке письменное поручение банку перевести определенную сумму средств со счета его владельца (чекодателя) на счет получателя (чекодержателя). Расчетные чеки используются только юридическими лицами. В России расчетные чеки являются именными. Также примснпот чеки, выписанные на предъявителя. Аккредитив представляет собой поручение банка покупателя иногороднему банку поставщика осуществлять оплату товарно-транспоргаых документов поставщика за отгруженный товар или оказанные услуги на условиях, предусмотренных в аккрсдтнвном заявлении покупателя. Аккредитивы могут быть покрытые, или депонированные (банк списывает со счета предприятия сумму аккредитива или предоставляет ему кредит, эти средства перечисляет в банк поставщика), н непокрытые, или гарантированные (средства не перечисляются в банк поставщика, а бронируются в банке покупателя). Также аккредитив бывает отзывным (может быть inuerioii или аннулирован банком покупателя без согласования с поставщиком) н безотзывным (только с согласия; тктаялцжл). Преимущество расчетов аккредитивами - гярангнровмгпз» н своевременна* оплатя счетов поставщика, т.к. он отгружает продукцию только после тога, как получит от своего банка сообщение о прибытии аккредитива. Вексель - ценная бумага, удостоверяющая безусловное денежное обязательство векселедателя (должника) уплатить владельцу векселе (векселедержателю) или по его указанию другим лицам определенную сумму в определенный срок. Вексель является безусловным, бесспорный обязательством, не зависящим от причин, вызвавших его выдачу. Он соединяет в себе 2 функции - кредитную и расчетную. Виды веселей, ЖСОШуемых g практике! расчетов.

Б зависимости от целей н характера сделок, лежащих в основе выпуска векселей, а также их обеспечения различаю! коммерческие, финансовые н фиктивные векселя. Коммерческие используются для кредитования торговых операций, когда покупатель, не обладая в момент сделки достаточной суммой денег, предлагает продавцу вексель, который может быть его собственным или чужим, имеющим передаточную надпись. Финансовый - вексель, плательщиками по которому выступают банки и Министерство финансов РФ. Ими оформляются ссудные сделки в денежной форме. Фиктивный - вексель, выдача которого не связана с реальным движением ни товарных, ни денежных ценностей. Ничего общего с фактическими сделками они не имеют. В их основе лежит стремление получить дешевый кредит у третьего лнца путем выписки векселей друг на друга (дружеские векселя) или выписки на вымышленных лиц (бронзовые векселя). Основными участниками вексельной сделки являются векселедатель, векселедержатель н плательщик. В зависимости от того, кто выступает в качестве плательщика по векселю (сам векселедатель или третье лицо) различают: простой (соло-вексель) и переводной (тратта). Простой выписывается заемщиком (векселедателем) н содержит обязательство платежа |федитору (векселсдсржятелю) Тут участвуют 2 лица: векселедатель (который обязуется осуществить платеж лично) и векселедержатель. Переводной выписывается кредитором (трассантом) н содержит приказ должнику (трассату) об уплате обозначенной суммы третьему лицу (ремнтешу). Здесь участвуют три лица. векселедатель (трассат) - лицо, выписавшее вексель н дающее приказ о «го оплате; плательщик (трассат) - лицо, которому адресован приказ об оплате векселя; получзге.и денег по векселю (ремитент), клирингов,.Клиринг - система взаимных безналичных расчетов за товары, ценные бумага н оказанные услуги, основанная на учете взаимных финансовых требований и обязательств. Клиринг- форма встречной торговли. Встречная торговля - товарообменная операция с полным или частичным погашением долга другими товарами. Коммерческий кредит - кредит, предоставляемый в товарной форме продавцом покупателю в виде отсрочки платежа за проданные товары. Коммерческий кредит предоставляется в вексельной форме или по открытому счету. Расчеты кредитными карточками -безналичные расчеты, при которых банк» берут на себя риск немедленной оплати товаров и услуг, приобретаемых их клиентами. Обычно кредит банка погашается в месячный срок, ia просрочку начисляются проценты на сумму долга.

Стиль и методы руководства.

Понятие и характеристика стилей руководства. Особенности руководства в социально-культурной сфере и туризме. Авторитарный, демократический и либеральный стили, их описание, характерные черты и рациональные масштабы применения. Характеристика стилей, основанная на сочетании основных факторов (направленность на результат, способы мотивации, привлечение подчиненных к управлению и требовательность). Управленческая решетка ГРИД. Поведенческие факторы и элементы. Деятельность менеджера в силовом поле "забота о производстве" и "забота о людях" (решетка ГРИД). Дополнительные стили управления, их характеристика, области применения.

Классификация стилей руководства (лидерства)

Для классификации стиля руководства используют так называемую теорию «грида» (от англ. grate — решетка) или «решетку менеджмента», разработанную американскими исследователями Р. Блейком и Д. Мутон (1995), включающую 5 основных стилей лидерства (рис. 4). «Решетка менеджмента» представляет собой двумерную классификацию по следующим основаниям («силовым линиям») — ориентация на результат и на персонал (человека).

Первая из «силовых линий» ориентирована на производство. Постоянные цели — максимально высокий объем прибыли, снижение издержек производства и т.п. Вторая «силовая линия» ориентирована на человека. Она нацелена на то, чтобы условия труда как можно больше соответствовали потребностям и желаниям персонала. Хорошее самочувствие и удовлетворение от своей работы — вот основная цель.

А — внимание к потребностям людей при хороших взаимоотношениях на работе способствует формированию дружественной атмосферы в коллективе и рабочего ритма, удовлетворяющих сотрудников;

В — работа выполняется людьми, увлеченными своим делом, их сотрудничество основано на общем понимании целей организации и осознании того, что достижение этих целей требует взаимного доверия, уважения, ответственности;

С — нормальное функционирование организации достигается при разумном сочетании внимания к выполняемой работе и поддержании хорошего социально-психологического климата;

D — минимальных усилий, предлагаемых для выполнения порученной работы, достаточно, чтобы остаться сотрудником организации;

Е — эффективность функционирования — результат такой организации труда, при которой контакты между сотрудниками сведены к минимуму.

Рис. 4. «Решетка менеджмента» (Блейк Р., Мутон Д., 1995)

Р. Блейк и Д. Мутон считали, что реальная работа выполняется как бы в «силовом поле» этих противоречащих друг другу линий. Исходя из «решетки менеджмента», они описали пять основных типов руководителей (управляющих):

тип 1.1 — страх перед бедностью. От руководителя требуется лишь минимум усилий, чтобы добиться качества работы, позволяющего избежать увольнения работника;

тип 1.9 — дом отдыха. Руководитель акцентирует внимание на хороших, теплых взаимоотношениях в коллективе, но почти не заботится об эффективности выполнения заданий;

тип 9.1 — авторитет — подчинение. Руководитель заботится об эффективности выполняемой работы, но недостаточно уделяет внимания моральному настрою подчиненных;

тип 5.5 — организация. Руководитель достигает приемлемого качества выполнения заданий, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя. Зачастую половинная заинтересованность работников при половинном внимании к производству дают слабые результаты;

тип 9.9 — команда. Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективным подходам к работе руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к достижению целей организации. Это обеспечивает высокий моральный настрой и производительность.

Стиль руководства - общая характеристика способов взаимодействия руководителей и подчиненных. Это методы работы руководителя, организация деятельности, взаимоотношения в коллективе, приоритеты, позиции администрации, преобладающая система ценностей, тип культуры и др.

Авторитарный- централизация власти в руках руководителя, распоряжения в приказной форме без всяких объяснений, дистанция между руководителем и подчиненными, официальный характер отношений. Он обеспечивает максимальную производительность, помогает решению задач в сложных ситуациях. В будущем снижается эффективность труда, инициатива, социально-психологический климат, повышается текучесть. Эффективен напр., в армии, в спорте. Демократический - вопросы решаются коллегиально, систематическое информирование коллектива о состоянии дел, правильная реакция на критику. Разделение власти и участие всех в принятии решений. Стимулирующие методы -поощрение. Коллектив стремиться к творчеству и инициативности. Используется, когда важно не количество, а качество. Либеральный - стимулирование творческого подхода исполнителей к реализации целей, руководитель не вмешивается в деятельность коллектива, работникам предоставлена полная самостоятельность, отмена ранее принятых решений, если это угрожает популярности руководителя. Свойственны уговоры и просьбы, руководитель «плывет по течению». В коллективе -хороший морально-психологический климат, доверие, добровольное принятие на себя полномочии и ответственности. Этот стиль может трансформироваться в попустительский, когда руководитель полностью отстраняется от дел, коллективом от его имени управляют «выдвиженцы», а руководитель создает видимость руководства. Разрешение конфликтных ситуаций - в зависимости от способов разрешения конфликтов, они играют роль факторов, порождающих «разрушение» либо способствующих развитию творческих или консервативных начал. Руководитель, способный разрешить к., вызывает уважение к себе, в противном случае - падение авторитета.

Принятие решений - эффективность управленческого труда зависит от типа управления через процессы принятия решений. Решение может приниматься единолично, либо совместно с подчиненными, т.е. осуществляется коллективная работа.

Критический анализ - совокупность методов, приемов изучения (исследования) и решения проблем. Выявление альтернативных возможностей повышения эффективности управленческого труда. Это изучение предшествующего опыта, критического анализа явлений и процессов. На основе анализа строится обратная связь в системе «руководитель-подчиненный»

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-06-09

headinsider.info. Все права принадлежат авторам данных материалов.